企业统计信息化建设中的问题及改革建议思考

发布时间：2018-08-18 11:58所属平台：学报论文发表咨询网浏览： 次

下面文章主要对统计信息化的概念和发展阶段进行探讨分析，构建了企业统计信息化的基本框架，分析了我国企业统计信息化建设中存在的主要问题并提出具体对策和建议，这也是因为企业统计信息化建设已经成为统计工作的重点，更成为企业改革发展的必然趋势。企业

　　下面文章主要对统计信息化的概念和发展阶段进行探讨分析，构建了企业统计信息化的基本框架，分析了我国企业统计信息化建设中存在的主要问题并提出具体对策和建议，这也是因为企业统计信息化建设已经成为统计工作的重点，更成为企业改革发展的必然趋势。企业统计信息化主要是对企业的日常管理经营方面进行系统化的信息管理。

　　关键词：企业统计,信息化建设,探索

　　随着互联网技术的发展，当今社会已经步入信息化时代，企业要想进一步提升企业的核心的竞争力和提高经济效益，就要加强企业统计的信息化建设，改变传统的统计方法，为企业的决策与管理提供指导，可以说统计功能直接影响着企业的发展状况。从企业管理的角度出发，对现代企业的统计功能进行全面的探讨，提出解决策略，进一步提升企业的管理水平。

　　1企业统计信息化概述

　　所谓统计功能则是指对企业进行一种数据的处理工作，统计功能对企业发展具有重要的影响，就是为企业提供准确的数据，为企业的决策与管理提供指导，可以说统计功能直接影响着企业的发展状况。企业统计信息功能实现的表现形式主要包括：企业统计数据收集、企业统计基本指标体系设计以及企业统计信息系统设计三个方面的内容。

　　统计数据可以分为两类，一种是根据数据分析加工得到的数据，一种是没有经过加工分析的基本数据。在统计设计的过程中，对于要收集的数据事先应该设计基本统计指标体系，企业基本统计指标体系设计要包括企业统计管理指标、分析指标与生产经营指标。在复杂的市场经济环境下，信息更是繁多复杂，企业经营管理更离不开对信息的及时更新的了解和掌握，因此企业统计信息化对日常统计工作已经有着至关重要的影响，企业更是难以在信息技术发达的社会上立足，也会造成企业市场竞争力较薄弱，无法更进一步实现企业的发展。

　　如果实现了企业信息化与统计信息化，会大大缩减内部统计数据的收集流程，从原始输入直接形成企业统计报表，实现实时查询原始数据与各类的报表、台账，进一步提高了企业统计生产的效率。外部数据收集具有一定的难度，不仅需要统计调查的专门人才，而且还需要管理者的重视与支持，外部数据收集一直是企业管理没有做好的一项工作。使处理统计信息方面进一步达到专业水平，便于对信息使用者服务质量的提升;第三阶段，互联网技术发展与应用，进一步实现统计管理信息系统与互联网技术的有机结合。通过互联网，实现报对数据的统计和及时的信息资源处理工作。

　　2目前我国企业统计信息化管理中存在的问题

　　2.1缺乏专业管理人才

　　企业生产经营活动都离不开专业管理人员的指导，否则无法进行企业统计信息化工作的开展。在企业现在的发展中，存在着许多企业的高管和领导人员不具备专业的管理技能以及观念滞后的问题，对信息化没有一个整体的认识。或者企业的管理人员都不同程度上忽视了对统计信息化的建设，导致统计信息化建设水平相对较低。同时，相关工作人员不愿意对信息化的建设进行大量的资金投入，使得企业相关统计部门的设配配置相对较低，使用的电脑没有安装专业统计软件，这更加不利于统计信息化工作的开展。

　　2.2相关设施落后，科学技术没有得到有效应用

　　随着时代与社会的不断发展，传统的信息统计化方法已经不能满足我们现阶段统计信息化建设的需求，现阶段，我国大部分企业仍旧处于传统的信息统计模式，其硬件配置仍旧无法满足时代发展的需求，硬件配置较低，对于已经淘汰的机型仍旧有很多单位使用;在软件配备方面也相对落后，对于统计信息处理的高级任务更是无法解决和实现。在当前统计信息化仍处于较为初级的阶段，无论是统计信息化的理论研究还是实践研究还处于发展的初级阶段，相关管理体制与规范要求还不够成熟，这更不利于其发展水平的提高。

　　2.3缺乏专业人才，无法适应统计信息化要求

　　专业人才对于统计信息化的发展是有着重要的影响的，再好的硬件配置和软件环境都需要人来进行操作，所以培养和引进专业人才对于在统计信息化建设是非常关键的。目前大部分企业中统计中缺乏既掌握统计专业知识又懂得信息技术的复合型人才，这就需要我们加强复合型人才的选拔工作，填补专业人才的缺乏，进一步促进我国企业统计信息化建设的深入发展。提升信息统计人员的统计基础知识的掌握以及统计软件操作能力的提升，使其能够真正适应企业信息化的发展要求，面对统计信息系统运行过程中的突发事件，可以进行积极有效地处理工作。

　　3企业加快统计信息化建设的相关策略

　　随着时代与社会的不断发展，对企业的管理体制也带来了考验，企业的经营策略会随着市场政策的要求改变而发生变化，因此，企业功能也就得作出相应的调整。企业要加大统计信息化建设投入力度，在计算机硬件设备和统计软件的配置上进一步提高，积极引进相关的统计人才，充分利用现有的统计资源，实现资源上的合理优化配置。做到人尽其才，物尽其用，避免资源上的浪费。

　　在企业管理中应用统计学方法是一个循序渐进的过程，最初提供统计数据，后来是统计分析参与管理，再到将统计方法应用到管理中，现在已经发展到统计技术与管理相融合的程度。企业统计管理功能指的是企业管理与统计密不可分，另一方指的是企业统计在管理中发挥的作用，企业管理与统计方法必须结合才可以发挥其更大的作用。

　　3.1注重人才的培养，严格遵循一定规则

　　企业要进一步宣传信息化思想，宣传信息化理念的应用，推进统计信息化建设的发展。企业还要注重对统计信息化人才的引进，积极引进适合时代需求和发展的复合型人才，针对新员工的个人能力和水平进行合理岗位分配，最后，定期开展统计知识的相关培训工作，加强他们对统计信息知识的学习和了解，制定严格的考核制度，进一步提升职员的信息统计方面的能力水平。此外，企业统计分析功能要遵循一定的程序与规则，运用现代经济学、统计学与管理学，在定性与定量分析的结合中，深度加工与分析企业统计数据，从而完善企业生产经营活动，提高企业的经济效益。

　　3.2积极采取有效措施，保障统计信息安全

　　企业要积极采取有效措施，保障统计信息安全。比如在管理重要统计数据时要设置一定权限，避免更多的人借助到统计数据而造成数据泄露。必要时要与相关人员签署保密协议或违约合同，防止此类问题的产生。积极加强对重要统计原始数据的备份工作，对重要的信息处理方面要有一个完善的监督和管理机制，实现统计信息系统的安全运行。提出相关的应对措施，避免意外发生得以及时解决，实现损失率最小化，避免影响系统运行的安全性与稳定性。

　　3.3建立相对完善的相关法律、法规

　　信息安全是保证统计信息化开展的首要前提与基础，也就是说信息安全在一定程度上直接影响着企业统计信息化开展程度以及成效。这就要求企业以及相关的管理部门进一步完善相关法律、法规，为统计信息化发展提供保障。但我国目前的统计法中缺乏统计信息安全及其处理相关的法律法规的颁布，使得企业在统计信息化的发展方面无法得到基本保障。

　　同时，企业也要根据实际情况，对统计岗位进行合理的职责分配，避免岗位上出现问题，找不到相关人员承担责任。企业要更好地实施奖惩制度，对于工作能力上表现的较好的人员实施奖励政策，提高其薪资待遇或者升职等方式激励员工，充分调动企业员工工作的积极性与主动性，培养其主人翁意识，强化自身责任感，提高员工对企业的归属感与忠诚度，从而为企业创造更多经济效益。

　　4结束语

　　随着信息化技术的发展，企业统计信息化也是提高企业市场竞争力实现自身稳定发展的必然趋势。统计功能对企业发展与经营管理有着重要的影响，统计功能不仅要满足企业的经济学效益与社会效益，还要注重对用户的多样化与高层次的要求作出准确的计算。新时期企业统计信息化建设工作更能够有进一步提升企业自身统计工作效率，但是，我们在发展统计信息化建设过程中也存在着各种问题，包括硬件配置和软件环境不够完善以及缺乏相关的专业人才等等，这就要求我们针对具体的问题，制定出相应的解决对策，运用发展与联系的眼光看待问题，跟随社会发展的脚步，不断加深统计功能在企业管理中的作用，以便于企业更好的在市场中生存和发展。

　　参考文献

　　[1]王琴.企业统计信息化建设的探索和思考[J].信息技术与信息化，2012，(01)：18-20.

　　[2]王丽娟.企业统计信息化建设的探索和思考[J].全国商情，2016，(07)：99-100.

　　[3]张春玲.企业统计信息化建设的探索与思考[J].现代国企研究，2016，(14)：26.

　　[4]廖宁.企业统计信息化建设的探索与思考[J].企业导报，2013，(05)：139-140.

　　推荐期刊：《工业和信息化教育》(学术刊)是由工业和信息化部主管、电子工业出版社主办，面向去昂过公开发行的服务于工业和信息化教育的专业学术月刊。

　　

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