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发布时间：2020-05-15 17:25所属平台：学报论文发表咨询网浏览： 次
摘要：图书发行是当前我国出版行业的一项重要工作，时代发展下，信息技术、互联网技术等方面对传统图书出版造成很大冲击。文章主要对当前图书发行面临的问题进行分析，并结合时代背景探讨有效的提升策略，希望提高文章的论述能够为相关图书出版发行人员提供
摘要：图书发行是当前我国出版行业的一项重要工作，时代发展下，信息技术、互联网技术等方面对传统图书出版造成很大冲击。文章主要对当前图书发行面临的问题进行分析，并结合时代背景探讨有效的提升策略，希望提高文章的论述能够为相关图书出版发行人员提供一些参考与建议。
关键词：图书发行;出版发行;发行问题;出版社
1引言
出版社的发行方始终占据市场的最前端，需要及时调查市场，采集供货商拥有的各种信息，快速获取市场各种资讯，仔细分析市场情况，便于合理预估和判断市场需求，出版社在实际生产经营过程中便可以不断研发各类产品。
2现阶段图书出版发行概况
客观地讲，随着时代的发展和社会的进步，特别是当全民阅读已经蔚然成风，成为当下年轻一代通过图书汲取文化知识的重要渠道之后，图书出版发行工作逐步走出了整合期和“发展瓶颈期”，开启了全新的发展空间。但也应当清醒地认识到，在这个过程中，电子图书的全面兴起给传统图书编辑、出版、发行工作带来了巨大挑战，因为电子图书的针对性和指向性较强，供读者的自主选择空间较大，与之前传统图书出版与发行过程中完全由出版单位主导的模式截然不同。因此，出版单位要想全面适应这种方式，就必须在整合现有出版发行资源的同时，进一步提升电子图书在信息化环境中的重要价值，务必坚持“线上线下同步、纸质与电子并行”的出版发行基本原则。
3图书发行面临问题分析
3.1新媒体对传统图书出版造成一定冲击
在新媒体时代不断发展的条件下，数字出版行业呈现出取代传统图书出版行业的趋势。在新媒体视域下，我国数字图书出版发行市场份额呈现出明显的上升趋势。尽管这样能够促使我国图书行业向着现代化方向发展，也会导致传统图书出版发行受到层层制约，这对于我国传统图书行业综合发展水平也有很大的影响。如果不能找准数字图书与传统图书之间的平衡点，必然会导致传统图书出版行业退出历史的舞台，数字图书出版行业一家独大，我国图书行业必然遭到前所未有的危机。
以少儿图书出版与发行为例，在新媒体视域下数字图书行业不断发展的条件下，传统少儿图书出版和发行也会受到层层制约，长此以往必然导致传统少儿图书的市场份额占比下降，直接影响青少年阅读兴趣和传统图书行业综合发展趋势。尽管数字出版在少儿图书内容资源整合上有一定优势，但是传统少儿图书出版尚处于被动地步，难以满足我国现有图书行业发展潮流。从传统少儿图书出版与发行的角度出发，数字出版行业的发展，还会导致传统少儿图书出版发行行业与读者之间的互动力度下降，难以满足我国图书行业良性发展要求。
3.2电子图书成为了信息时代信息传播的新力量
电子图书作为一种新式的书籍形式，在很大程度上帮助出版社消除了图书在完成创作工作后，后续的排版、设计及发行工作。从内容意义上来讲，电子图书的作者就是出版方，电子图书的作者可以避免很多出版方面的现实问题。在网络上无论作者的内容时是什么方向的，只要符合网络环境的基本规定，就可以进行自由的创作及发表。由此可见，电子图书不仅可以为读者塑造一个更加便携的阅读空间，还能让作者的创作情绪得到正面的鼓励，是信息时代信息传播方式中的新力量[1]。
3.3图书库存的管理成本有所增加
降低单册图书直接出版成本是目前图书出版行业普遍采用的成本管理方法。单册图书的直接出版成本是在稿费不变的基础上，选择市场价格相对较低的印刷厂，扩大单册图书的印刷数量，从而达到降低图书的基础成本费用。扩大图书的印刷数量，能够降低单册图书的成本费用，从而提升图书出版行业的经济效益。但是结合实际情况来看，很多图书出版行业都只是盲目的扩大图书印刷数量，而忽视了图书的市场需求，导致图书大量积压，使图书库存量不断上升，增加图书库存管理的成本，影响行业的整体效益。
3.4出版行业中仍然存在着较为严重的质量问题
很多出版方为了获得更多的经济利益提升出版速度，或对于质量管理方面进行弱化，审核的次数会相应的减少甚至取消。也正是由于这些问题的出现，导致图书精品出版出现了质量问题。同时，因为编辑的水平问题，导致他们对一些较为陌生的行业知识缺乏了解，从而无法准确地完成审稿过程，这样一来就非常容易忽略掉稿件中的问题。
4图书发行的发展策略
4.1准确掌握图书市场需求
为降低数字图书行业对传统图书出版发行产生的冲击，就应保证我国图书行业工作人员能够准确的掌握图书市场的发展需求，据此规划合理的传统图书出版发行渠道，有效控制传统图书出版发行行业在发展过程中出现问题。而且在新媒体技术的支持下，还能在一定程度上降低传统图书行业在市场调查时投入的时间和精力，保障图书市场需求调查结果的准确性，以为后期我国传统图书行业优化调整提供有效参考依据。比如有关部门可以通过新媒体技术，还能帮助有关部门工作人员在短时间内掌握青少年对少儿图书的需求和兴趣爱好驶向，不断调整传统少儿图书出版发行模式，确保传统图书出版发行效率有所提升。
对于新媒体时代来说，其中图书行业具备发展速度快和扩散范围广泛的特点，这就应要求相关人员利用新媒体时代下传统图书行业发展特点调整传统图书出版发行缺陷，充分彰显传统图书出版发行的优越性，严格控制传统图书行业在开展各项工作时出现问题。在获取新媒体时代传统图书行业发展信息之后，还应借助各项信息对青少年的兴趣爱好和阅读习惯等方面展开有效分析，按照分析结果提高新媒体时代下传统图书行业出版发行效率，以期提高传统图书行业在我国现有社会中的地位层次[2]。
4.2逐步调整销售模式，将赊销转为代销
虽然赊销与代销仅是一字之差，但其对供销双方所需要承担的责任与义务完全不同，当供销双方签订了代销协议后，代销单位对图书的销售收益看似是增加了但其需要承担的相应责任也随之而增多。出版发行单位，从赊销转为代销之后，不仅直接降低了其印刷成本压力，而且在物流、人员成本的投入上，尤其是荐购措施的投入上相应成本就明显降低了，经综合测算，其经营风险的降低与收益风险对比起来对出版发行单位比较有利。
4.3借鉴电子书的优点，打造更适销对路的纸质书
电子书中既能纳入文字和图片等静态信息，也能纳入声音和影像等动态信息，很好地满足了读者喜欢通过多种感官阅读图书的需要。纸质书出版者也可以借鉴电子书的这一优点，建立数字化平台，在纸质书中的适当位置添加二维码，链接与图书内容有关的文章、PPT、音频或视频等资料，一方面满足读者的阅读需求，另一方面更有效地宣传图书。纸质书出版者也可以借鉴电子书的发行模式和电子书出版者的服务模式，在纸质书的发行和配套服务方面做出改进，进一步提高纸质书的竞争力。
4.4严格执行成本管控，降低直接出版成本
图书出版行业要想降低图书的直接出版成本，需要结合行业实际情况严格按照相关规定深入执行成本管理工作，在行业内部进行成本管理理念的宣传培训，提升行业内部职员的成本管理意识。实现成本管理与行业战略目标的一致性，领导阶层要重视成本管理工作，明确成本管理的职责，并落实到相关人员身上，建立完善、合理的成本管理机制，对图书出版每个环节的成本费用进行监控。比如作者稿费、印刷纸张费用、编辑校对费用等都要进行严格的成本控制，这样才能有效的降低图书的直接出版成本，从而提升行业的经济效益[3]。
4.5加强精品图书的出版能力
首先要控制好源头，也就是选题，这也是进行图书精品出版的重要前提条件，只有在完成这个过程的基础之上，才能够做好精心布局，合理地对选题进行开发。同时，也要与选题作者之间建立良好的合作关系，包括科研、文化等方面的作者。其次，要建立出版社自身的作者队伍，并要保证队伍的稳定性。最后，要与更多的新作者进行合作，并对新作者进行培养，发现他们的特点和长处，这同样也是出版社的重要责任之一。
5结语
综上所述，随着时代的发展，图书出版发行工作必须做到与时俱进，在信息化社会影响下，电子图书与纸质图书出版工作逐的相互融合逐渐成为一种潮流趋势，出版社应该重视新时期科学技术发展带来的转变，能够结合市场需求，打造符合读者的出版形式，实现图书出版发行的现代化发展。
【参考文献】
[1]林强庆，吴俊庭.从发行看科技类图书编辑工作的优化[J].现代出版,2018(2):52-53.
[2]陈元.转企改制背景下科技出版社出版项目管理改革研究[D].北京:中国地质大学,2014.
[3]徐骁.改制后大学出版社发展对策研究[D].北京:首都经济贸易大学,2014.
图书管理人员职称论文：智能图书管理系统的研究与功能设计
摘要：在互联网信息技术高速发展的前提下，智能图书管理系统在信息化水平和科技含量方面都得到了较大幅度的提升，但是智能图书管理系统在功能设计等方面还存在进一步完善的空间。文章首先分析了进行智能图书管理系统研究的原因，之后从参数设置、采购、编目等几个方面对智能图书管理系统的功能研发进行阐述。希望通过本研究能够进一步提升我国智能图书管理系统功能的科学性与合理性。
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《关于现阶段图书发行面临问题的思考》