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发布时间：2021-04-01 16:23所属平台：学报论文发表咨询网浏览： 次
[摘要]近年来，城市商业综合体在全国范围内迅速崛起，成为各城市经济发展的一张新名片。石家庄市随着经济的不断发展也吸引了一批商业综合体的进驻。但受疫情的持续影响以及线上销售对实体销售的分流冲击、城市建设的不断升级改造、自身商业定位不准、经营管
[摘要]近年来，城市商业综合体在全国范围内迅速崛起，成为各城市经济发展的一张“新名片”。石家庄市随着经济的不断发展也吸引了一批商业综合体的进驻。但受疫情的持续影响以及线上销售对实体销售的分流冲击、城市建设的不断升级改造、自身商业定位不准、经营管理不到位、承租户换手率高等不利因素影响，石家庄市城市商业综合体发展还存在不少挑战。促进石家庄市城市商业综合体健康发展的对策建议是:加强前期调研，合理规划，优化空间布局;注重招商质量，引进知名品牌进驻;加大对商业综合体的补贴以及资金政策支持力度;组织促进消费活动，借力夜经济;推动线上线下融合发展，利用互联网带动消费新模式。
[关键词]石家庄市城市商业综合体;租金总额;商品销售额
城市商业综合体是现代商贸发展的一种新型模式，在全国城市范围内如雨后春笋般迅速崛起。商业综合体划分的标准是：经营范围涵盖超市、百货店、专业店、专卖店等三个以上商品零售业态，以及餐饮、文化、娱乐、健身、休闲、培训等三项以上服务业形态;营业面积不小于1万平方米且独立开展经营活动的商户不少于50个，具备专门的停车场所的综合体。近些年随着石家庄市城市经济的迅速发展，石家庄市城市商业综合体发展态势稳健，聚客效应显著，在摆脱疫情的负面影响、拉动内需、扩大消费以及助推实体商贸增长等方面发挥了重要作用。
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一、石家庄市商业综合体发展现状
(一)石家庄市商业综合体基本概况石家庄市第一家商业综合体是2009年7月开业的万达广场。截至目前，石家庄市共建成了11家商业综合体，2015年前开业了8家，占现有商业综合体总数的72.7%。其中2012年至2014年集中开业了6家，但值得注意的是2015年后商业综合体开业速度明显放缓。2019年石家庄市商业综合体全部可出租(使用)面积达到808764平方米，车位数达到13616个，全年接待总客流量18285万人次。石家庄市商业综合体主要分布于市内五个主城区中的三个，分别是长安区(4个)、裕华区(3个)、桥西区(4个)。商业综合体的经营业态主要涉及零售业、餐饮业和服务业三个行业。
(二)租金总额增长势头迅猛2019年石家庄市商业综合体租金总额是70447万元，同比增长35.6%，平均租金是95元/平方米/月，低于主要城市的平均租金，与主要城市相比具有租金优势。其中占据租金总额半壁江山以上的行业是零售业，2019年零售业租金占全部租金总额的56.9%，较2018年上升2.8个百分点。
(三)商品销售额(商户营业额)增幅显著2019年石家庄市商业综合体全部商户商品销售额(商户营业额)75.4亿元，2018年商品销售额(商户营业额)55.4亿，同比增长36%，涨势明显。
(四)商户数量众多，吸纳大量从业人员2019年石家庄市商业综合体共计2265个商户(包括法人、个体户、分支机构)，平均每个商业综合体有206个商户，从业人员共计21469人，平均每个商户吸纳近10人就业。零售业商户1244个，从业人员9639人，平均每个商户吸纳8个人就业;餐饮业商户752个，从业人员9228人，平均每个商户吸纳13人就业;服务业商户269个，从业人员2602个，平均每个商户吸纳10人就业。
(五)三行业营业面积占可出租(使用)面积比例高石家庄市商业综合体中三个业态——零售业、餐饮业、服务业共计营业面积65.3万平方米，占商业综合体全部可出租(使用)面积的80.7%。零售业营业面积33.0万平方米，餐饮业营业面积16.0万平方米，服务业营业面积16.3万平方米。
二、石家庄市城市商业综合体的经营特点
石家庄市商业综合体充分发挥自身地理区位及销售模式优势，不断优化创新设计和消费管理模式，推陈出新吸引了大批客流人群，实现了销售和服务满意度双增长的有力局面，这得益于依托自身独有的经营特点。
(一)经营主体以个体户为主，法人和分支机构为辅截止到2019年底，石家庄市商业综合体自营、联营部分及租赁部分共计2265个商户，按登记注册类型分：法人单位共计769个，占商户总数的34%;分支机构共计292个，占商户总数的12.9%;个体户共计1204个，占总商户数的53%。
(二)经营模式以租赁部分为主，自营、联营部分为辅2019年石家庄市商业综合体以租赁部分经营为主，表中显示，商户数中租赁部分是自营、联营部分的6倍之多，商户从业人员期末人数租赁部分是自营、联营部分的7倍，而营业面积租赁部分更是自营、联营部分的近17倍。
(三)经营业态以零售业、餐饮业行业为主，服务业比重低从经营业态看，2019年石家庄市商业综合体全部商户商品销售额(营业额)中：零售业实现商品销售额46.8亿，同比增长35.3%，占全部商户销售额的(营业额)62.1%;餐饮业实现营业额20.4亿，2018年15.7亿，同比增长30%，占全部商户销售额(营业额)的27%;服务业实现营业收入8.2亿，2018年5.2亿，同比增长58.4%，占全部商户销售额(营业额)的10.9%。
三、石家庄市城市商业综合体面临的主要问题
由于受疫情的持续影响以及线上销售对实体销售的分流冲击、城市建设的不断升级改造、自身商业定位不准、经营管理不到位、承租户换手率高等不利因素影响，石家庄市城市商业综合体发展还存在不少挑战。
(一)受疫情和线上电商销售模式的影响，线下实体零售行业遭遇冷冬，商户抵御风险能力差近年来，伴随电商销售行业的异军突起，零售行业实体店遭遇了前所未有的冲击和客源分流，商业综合体又以百货类零售为主，导致商业综合体商品销售额(营业额)受到更大的冲击，呈明显下降趋势。加之受疫情影响，零售实体店客流量呈现断崖式下降趋势，虽然疫情缓解后带来客流量的回升，但是因为疫情反复这种回升趋势始终无法回到疫情前的水平。自疫情发生以来，调查发现商业综合体的商户甚至出现了大面积的关店潮，对商业综合体租赁部分的租金、销售收入和客流量带来了不小的冲击。
(二)空间规划布局不合理，市场消费潜力挖掘不够、县域经济参与度不足由于前期调研缺乏科学的规划，石家庄市主城区有五个区，但11家商业综合体却集中分布在其中三个区。以桥西区为例，金正海悦天地、勒泰中心、乐汇城、万象天成以及华润万象城这五家商业综合体相距都在两三公里之内，周围辐射的商圈多有重合，面临着互相拉抢客源、无序竞争的压力，不利于聚客效应的形成。由于石家庄市区县经济发展不平衡，商业综合体地理位置全部分布在市区，导致对县域消费群体渗透不充分，县域对商业综合体消费水平释放不足，进而忽视县域消费群体消费能力的挖掘。
(三)定位不精准，缺乏行业支撑，过度集中于商品零售等传统行业，特色产业不突出目前石家庄市商业综合体从定位情况看，销售主力军仍集中在日常商品零售、餐饮等传统行业，与周边商圈定位重复，消费层次升级明显滞后。缺乏与当下流行的线下体验店、网红店、智慧产品店等未来引致消费的商家合作，仍长期固守在零售、餐饮等传统行业，市场细分工作不到位，特色定位和差异化服务不明显。
(四)基础设施投入不足，停车场等配套建设普遍滞后于商业发展速度石家庄市现有城市商业综合体项目坐落于主城区，有成熟繁荣的商圈，有足够的消费群体支撑，但存在共性的问题就是停车场设计偏小，停车位明显跟不上城市商业发展需求;有的城市商业综合体虽然有地下车库且停车位也较多，但进出地下车库的道路不顺，造成停车场周边道路拥堵，降低消费者购物体验。
四、促进城市商业综合体健康发展的对策建议
城市商业综合体往往是一座城市的地标性建筑，是城市的一张“城市名片”，它在一定程度上反映着城市发展的水平。夯实城市商业综合体发展基础，有利于拉动整个城市综合发展，对增强市民荣誉感、归属感、认同感具有十分重要的现实意义。
(一)加强前期调研，合理规划，优化空间布局开展审慎的前期调研，广泛征集专家、部门、民众等各方面意见和建议，依据石家庄市城市总体发展规划，结合各区域人口、经济发展现状、消费习惯、消费能力、城市基础设施建设、商业氛围等具体情况，研究制定城市商业综合体的建设规划，对可建区域、辐射范围、商业定位等提出明确的指导意见，下一阶段建设的商业综合体可以向经济发展较好、人流量比较聚集的县域地区倾斜。加强商业综合体周边基础设施建设，提高消费者购物服务体验，增加客流量。
(二)注重招商质量，引进知名品牌进驻做好入驻商户全过程服务工作，对优质商户给予帮扶指导和商务咨询，明晰业态分布和结构，引导商业综合体加大品牌招商力度，鼓励国际国内企业在石家庄市设立跨国公司总部、综合性或者区域性总部、功能性总部的首店和品牌企业的授权代理商，打造一批功能完善、业态丰富、智慧体验的高品质休闲消费商户，进而提振消费转型升级。
(三)加大对商业综合体的补贴以及资金政策支持力度积极借力国务院和河北省及石家庄市出台的一系列促销费政策。结合石家庄市实际，按照“一业一策”和“一企一策”的原则，重新定位各个商业综合体的优势和特色，鼓励集商业、餐饮、娱乐等多种业态为一体的商业综合体落户石家庄市，政府加大补贴力度。加大对商业综合体建设和改造提升政策资金支持力度，推进提档升级。在疫情的不利影响下，主动减轻商业综合体的经营成本，加大政府补贴力度和项目支持。
(四)组织促进消费活动，借力夜经济加大商业综合体与夜经济的对接力度，组织开展夜间购物、餐饮、演出、健身等商旅文体多业态融合活动，更加密集地与商业综合体衔接，利用商业综合体自身优势持续地建设一批知名度高的夜间示范项目，打造省会夜经济城市品牌;围绕季节性消费热点和重要节假日，采取政府引导、市场运作的方式，举办特色促销活动。
(五)推动线上线下融合发展，利用互联网带动消费新模式推动线上线下互动，营造浓厚消费氛围。鼓励运用大数据、云计算、移动互联、大型网络销售平台等现代信息技术，促进商业综合体借势线上消费模式红利带动线下实体消费，整合大型平台商、运营商、专业服务商和高等院校资源介入商业综合体，谋求多主体多领域共同发展。
[参考文献]
[1]张蕊.聚合效应提升助推消费升级——江苏城市商业综合体发展现状分析[J].统计科学与实践，2019(1).
作者：张宁宁
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《石家庄市商业综合体发展现状分析》