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发布时间：2021-02-01 16:11所属平台：学报论文发表咨询网浏览： 次
在现代企业制度的建设中，企业的每一个方面、层面都在不断地追求更新升级，每一项业务也相比于之前有了突飞猛进的进步。 与此同时，伴随着信息化的到来，当代企业更重视档案现代化管理。 对于企业来说，档案管理中的人本管理理念，是一种较为新颖的工作创新
在现代企业制度的建设中，企业的每一个方面、层面都在不断地追求更新升级，每一项业务也相比于之前有了突飞猛进的进步。 与此同时，伴随着信息化的到来，当代企业更重视档案现代化管理。 对于企业来说，档案管理中的人本管理理念，是一种较为新颖的工作创新思路，它既是一项较为前沿的业务，也是一项较为基础的工作。 提高该工作的效率及质量，能够促进人事管理及其他业务工作的高效发展。 随着管理理念的不断更新，企业更加需要注重档案管理工作的规范性及技术含量。 要针对档案管理工作提出合理、科学的解决方案，就需要通过档案管理制度的创新，不断推动企业各项业务工作的可持续发展，使其效率更高、质量更好。
一、人本管理本质及在档案管理中的重要性
1.人本管理的本质。 从本质方面分析，人本管理的实质其实就是使档案工作人员能够在档案管理工作中更全面、更自由地发挥其创造性才能，我们需要明确的是全面、自由发展的重点之一就是档案人才的个性化发展。 人本管理可分为三个大层面，即职业生涯的启程点、创造点及光辉点。 本文分析认为人本管理的实质在于加强和突破自身具有的技能或发光点，使得自身才能更进一步的提高。 由此可见，在人本管理这方面，应用的方式及途径是重中之重，我们应该将以人为本的理念延伸到档案管理工作的各个层面，并且注重个人的个性化发展。 真正做到尊重、重视、提升、创新等方面的人才个性化发展。
档案管理论文范例：企业档案管理中信息技术应用研究
2.人本管理在档案管理中的重要性。 浅层来看，调动档案管理工作人员积极性的有效管理模式之一是人本管理。 自改革开放以来，企事业单位的档案管理中，科学的管理体系构建，类似于目标管理。 奖励制度建立后有了明显的成效，所以在人本管理制度中奖惩是一种有效的手段，因为奖惩可以调动管理人员积极性。 假如档案管理人员工作积极性消失，就会严重导致公司人员流失并且使档案管理工作效率急剧下降甚至业绩下滑，陷入危机。 因此，在档案管理的人才培训中，必须以人为本地进行管理，因为每个个体都有属于自己的个性，我们需要发展个体的个性从而使每个个体具有不同的能力、性格和优点。 所以公司需要对于每个个体有一定的了解和关注。 此外，人本管理在网络时代已变成必然。 处于信息化时代的归档管理工作也必须要响应时代需求，符合时代科技发展。 就目前的档案管理制度来说，办公自动化的加速、网络技术的发展以及档案管理的科技信息化都是发展重点。 当前企事业单位档案管理人员急剧老龄化，现代科技化人才少之又少，这些问题令档案管理水平无法得到提升，使得企业档案业务发展落后于时代的发展，所以企业人本管理问题才是在档案管理中的较为重要的问题。
二、人本管理理念在档案管理人才培养中产生的问题
1.人本管理理念薄弱。 毋庸置疑，在这个社会中每一个个体都十分注重自身价值的应用程度，都希望能有好的发展前途和机会。 只有领导层表示了对工作者的肯定，才能激励工作者挖掘潜力。 如若让工作者更加全身心地投入到工作中，就需要各大公司的档案部门管理制度的支持，无论是管理者还是工作者都没有对上述一点进行重视，长期缺乏人文重视感使档案管理工作者对于自身自信以及对自身发展及潜力存在莫大质疑，尤其表现在目标无法实现时。
2.职业规划不清晰。 当今，职业规划对个人的职业生涯发展起着至关重要的作用并且有着乐观积极向上的影响。 但是，对于公司部门的管理者而言，要明确的是在培养档案管理工作者的过程中，为他们创造更好的机会，提供更明确的道路，给出正确的规划才是工作者们最迫切需要的。 那么对于职业的规划来说众多公司在档案管理的人才培养方面尚未有完整且高效的培训方案，因此公司在档案管理这方面的发展前景十分堪忧。 对于此类现象如果不及时作出相应措施，就会使档案管理人才工作激情逐渐消退，由此导致工作失去积极性，如果此时其他公司有更好的发展，那么必然会导致公司的人才流失。
3.培训模式不完善。 只有不断地进行培训，才能使档案管理人员紧跟现代档案技术的发展脚步，从而提升档案管理人员的职业素养，为使用者提供更加高效优质的服务。 但是，企业部分管理者并没有对于档案管理人员实施以人为本的管理政策，仅仅是部分档案管理者对档案管理人员进行了泛泛的培训，并没有对每一位管理人员的个性以及需求进行针对性的培训。 一些培训只是注重了业绩的提升，忽略了管理人员的潜能，而且培养模式单一化，缺少多样性。 这些培训并没有调动档案管理人员的学习主动性和工作积极性，与此同时，还使档案管理人员从心理上对培训产生一定的抵触，这种形式对档案管理人员的培训是十分不利的。
三、人本管理理念在公司的传播途径
1.人本管理理念的强化。 一个企业如果想让档案管理工作更高效且更满意地服务于使用者，就必须对以往的旧模式取其精华弃其糟粕，使档案管理工作部门留下的全是管理技术人才，使档案管理工作部门成为公司管理的信息宝库。 此外，工作环境对于档案管理人员来说也是十分重要的，优质的工作环境使档案管理人员的潜力得到充分展示及发挥。 在网络化、多元化的时代，公司档案管理需要以人为本，并且将其和档案管理工作相融合。 通过此制度让档案管理人员能对公司档案管理行业的发展和自身发展的联系得到正确认识和理解。
2.职业规划的明确。 如果想让企业档案的人本管理理念进行高效的传播，就需要把公司档案管理人才当做企业的重要人才来看待，把档案管理资源当做企业第一资源。 企业要从明确职业规划入手，高度集中关注档案管理人员的成长进步以及潜能的开发，使管理人员的潜能得到开发，才华得到展示。 领导在选拔人才过程中，首要注重的就是人才培养，要全面地考虑工作性质和所适合的职位能力。
3.培训系统化。 分析是培训的首要任务，我们需要注重以人为本的理念，并且根据档案管理人员的需求对其进行各方面分析。 此后进行针对性的培训，从而避免时间及其他方面条件的浪费。 除此之外，培训的内容需要与之前所做的分析相结合，内容不仅要贴合个人特性，更要新颖。 通过培训激发人才对工作的积极性和上进心。 同时还要进行心理培训，建设强大的内心，使档案管理人才的潜能被全面激发。 在此切记，不要以集中培训为主，可以适当地进行实地培训。 也就是说在加强理论知识的同时也要拓展实践能力，由此使档案管理人才的培养工作更加深入。
参考文献
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作者：孟同筠
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《浅析档案工作中的人本管理》