化工企业建筑施工质量影响因素及完善措施

发布时间：2018-03-08 14:08所属平台：学报论文发表咨询网浏览： 次

近几年，化工行业有了较大的发展空间，这也促进了石油化工建筑工程建设的力度，保障其质量水平对于日后的应用有重要的影响，这也直接关系到建筑施工单位的经济效益和社会效益，为此，下面文章对影响化工行业建筑施工质量因素展开论述，并且提出完善化工行业

　　近几年，化工行业有了较大的发展空间，这也促进了石油化工建筑工程建设的力度，保障其质量水平对于日后的应用有重要的影响，这也直接关系到建筑施工单位的经济效益和社会效益，为此，下面文章对影响化工行业建筑施工质量因素展开论述，并且提出完善化工行业建筑施工质量的几大措施。

　　关键词：化工行业,建筑工程,施工质量管理

　　近年来，现代石油化工产业得到了高速发展。石油化工生产装置的主要特点是高温高压、易燃易爆、有毒有害，这些特点对工程提出了高标准、高质量的要求，其工程质量不允许有瑕疵，否则会对人民的财产、生命安全以及社会环境造成不可估量的危害。石油化工项目投资大、施工周期长、施工难度大，对其质量的控制与管理更为困难。

　　1影响化工行业建筑施工质量的因素

　　1.1人员的控制

　　在化工行业建筑施工的过程中，人作为施工的主要组织者、指挥者与执行者，在整个工程中占据着十分重要的地位。在实际施工的过程中，如果施工人员出现任何失误，就会直接影响到建筑施工的质量。所以，在化工行业建筑施工质量管理中，人员的控制是一个较为重要的控制因素。

　　为了避免失误并调动人的主观能动性，从而达到以工作质量保证工序质量并提高工程质量的目的，要加强政治思想教育、劳动纪律和职业道德方面的教育，还要合理选择人才资源，进行专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的进行激励等等。在选择用人方面，不但要考虑人的技术水平，还要考虑人的生理和心理问题，观察人员的常见错误并予以及时制止和改正。

　　1.2材料的控制

　　材料是工程项目的物质基础，同时也是工程项目实体最重要的组成部分，它包括了原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表和生产设备等。在对材料进行控制时，应从如下几个方面来进行：第一，对供货厂家进行严格的挑选，尽量选择信誉良好供货厂家;第二，对材料的供应过程进行合理地组织与协调，以确保工程正常施工;第三，严格按照材料的验收与领用规定来进行操作，以便为材料的质量提供保障，确保材料能够正确使用。关于材料的质量控制，首先要确定好材料的质量标准，其次是做好材料质量的检验工作，另外，还要做好材料的选择和使用。

　　1.3机械的控制

　　一般来说，机械设备的控制通常包括施工机械设备与生产机械设备两类。施工机械设备是进行工程项目施工的物质基础，也是现代化施工不可或缺的设备，要做好机械的选择和使用;关于生产机械设备的控制，要做好设备的选型和检查验收、安装质量和试运行的控制。

　　1.4施工方法的控制

　　对于化工行业来说，建筑施工方法主要包括如下几种：组织设计、施工方案及技术措施、施工工艺、检测方法及措施等。在化工行业建筑施工的过程中，施工方法的合理与否会对工程项目的质量产生直接的影响，特别是施工方案，不仅会影响施工的质量，同时还会影响施工的进度与成本。所以，监理工程师要参与和审定施工方案，结合工程项目的具体情况，从技术与组织、管理与经济等方面，进行全面分析和论证，保證施工方案技术可行、经济合理、方法先进、操作简便，进而保证工程项目质量，加快施工进度，降低生产成本。

　　1.5环境的控制

　　在化工行业建筑施工的过程中，影响其施工质量的环境因素主要包括如下几个方面：第一，工程技术环境。工程技术环境主要包含工程地质、地形和地貌、水文地质，工程水文和气象等;第二，工程管理环境。工程管理环境主要包含质量管理体系、质量管理制度，工作制度、质量保证制度等;第三，劳动环境。劳动环境主要包含劳动组合、劳动工具、工作的界面等。在化工行业建筑施工中，环境因素是处于不断变化中的，如施工过程中的温度、湿度、降水与风力等，这些环境发生变化，就会对工程项目施工的质量产生一定的影响。因此，在对化工行业建筑施工质量管理时，就要对环境影响因素进行全面分析。

　　2化工行业建筑施工质量管理措施

　　2.1保证分工的合理性明确施工质量责任

　　在化工行业建筑施工质量管理的过程中，为了保证管理的质量与效果，就要进行合理的分工，并要对施工质量责任进行明确，这是做好施工质量管理工作的重要步骤。在分工时，应保证全部参与建设的人员都能够各司其职，并要对每一个岗位的施工质量责任进行明确，制定合理的质量管理制度，在保证所有工程参与人员均有章可循的同时，也能够依靠规章制度来约束自己的行为，进行自我监督，提高自己的责任心。在施工质量责任方面，其界定必须要明确具体，同时对于负有领导责任的工程参与人员要制定更加严格的责任追究制度，使其在发挥带头作用的同时，也能够积极发挥其领导和监督作用。

　　2.2对工程的所有资源进行统筹管理以及合理配置

　　为了取得良好的经济效益以及更高的质量水平，在石油化工建设工程的施工过程中，必须要对整个工程的所有资源进行统筹管理，明确施工企业的投入和产出问题。通过工程资源的整合，不仅能够让施工单位利用尽量少的施工资源获取尽可能大的经济效益，而且还能够取得良好的施工质量控制效果。

　　具体的做法是：首先，从化工行业建筑工程的全局入手，对施工人员与施工管理人员进行合理的分配与安排，确保他们之间能够配合默契;其次，按照工程的实际情况与相关要求，对施工现场的情况与投资单位的具体需求进行综合考虑，以对工程所需的施工材料、施工人员以及施工机具等的数量进行科学的计算，并对以上要求进行科学合理地分析和安排，制定一套能够在施工时间和施工空间方面均符合要求的施工规划方案，为施工质量控制提供依据。

　　2.3构建完善的施工质量管理制度

　　在化工行业建筑施工质量管理工作开展的过程中，为了保证质量管理工作的有效性，还要建立完善的施工质量管理制度，它是质量管理的基础，对提高工作效率的具有积极的促进作用。在构建施工质量管理制度时，切不可生搬硬套，要与实际相结合，勇于创新，建立与自身工程相适应的施工质量管理制度。任何一个石油化工建设项目的制度建立应借鉴以往成功项目的经验，结合本工程项目的特点，健全和完善规章制度和管理办法，规范项目管理行为，做到事事有章可循，从而保持项目各项管理工作运行平稳、流畅、高效并可防患于未然。

　　2.4对工程的施工进度进行科学的规划

　　对于化工行业建筑施工来说，不同的施工工期也会对施工质量产生影响。如果施工工期比较长，就可以保证施工质量控制的科学性与全面性，这样工程质量水平就会相对较高;而如果施工工期比较短，

　　施工质量控制方面便会做的比较笼统，工程成本会相对比较低。所以，必须要科学合理地制定工程的进度计划，在施工工期和施工质量方面寻找最佳的平衡点，在保证施工质量的同时，也节约了施工成本。

　　结束语

　　总的来说，化工行业是我国经济发展的支柱产业，近年来石油化工建设项目的数量不断增多，这就对其质量提出了更高的要求。要想保证化工行业建筑施工的质量，就要开展有效的质量管理工作，通过推动施工管理的规范化、科学化以及专业化推动石油化工行业的进一步发展。

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